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今週の日本経済新聞で、インターネット動画サービスの『GYAO！』が、今年度末にサービスを撤退することが発表された。コロナ禍で登録数は増加したものの、2005年のサービス開始時とは市場環境が大きく変化し、新たなサービスが台頭し、会員数に数倍の差を付けられている為の事業判断とのことだ。15年程前になるが、私も利用しており、学生時代にヒットした懐かしい映画をDVDレンタルせずに鑑賞できる手軽さに新鮮味を感じた記憶があり、少し寂しさを覚えた。そして『GYAO！』といえば、USEN社の安定基盤があり、大手のサービス＝簡単には無くならないとイメージする人も少なくないだろう。しかし、冷静に考えると、事業運営は、アイデアが実現に至るだけでも簡単ではなく、ましてや、収益を出して継続させるのはもっとハードルが高い。経済産業省の統計によると、新規事業を立ち上げて収益化できる企業は全体の14%程という説もある。客観的に見れば、事業が継続し続けて会社が存続し続けること自体決して簡単なことではないが、基盤ができあがった組織への慣れが生じることで、会社や部署があり続けることが当たり前という感覚になってしまう。更に言...

仕事でもプライベートでも、相手の何気ない言動に対して「よくそこまで気づけるな…この人」と感嘆する事がある。それは、自分との「観察力」の違いに抱く嫉妬の感情に近い。ざっくり言えば、普通ならスルーしてしまう事をしっかり観察し、周囲への気配りや目配りを怠らず、そこから次の展開を考えて行動できている人たちの事を指している。同じ時間、同じ空間に居て出来事を共有していたとしてもそこから得られる情報量は「観察」の質によって大きな差を生みだし、成功と失敗に直結するもの。主体性の観点からすると、人生の幸福感にも影響を及ぼす大きなポイントになると思う。そもそも、観察という言葉は仏教からきているらしく、「人が持つ知恵によって対象となるものを正しく見極めること」だったり、辞書だと「事物の現象を自然の状態のまま客観的に見ること」と書かれていたりする。実際、これは相当難しいことだ。人それぞれ、好き嫌いの感情や思考パターンを持っているので、何かしらのフィルターを通して事象を処理して日々生きている。その方が手っ取り早いし、脳がサボれるからとても楽ちんなのだ。生き物としての自然な機能にサボりが組み込まれているわけだが、...

新年あけましておめでとうございます。本年も宜しくお願い致します。初詣は正月行事のひとつであり、これまでの感謝と新年の無事と平安を祈る行事である。今年は行動制限もなく、多くの人が各々の想いを持って神社を参拝していることだろう。受験生や受験生の子供を持つ親は学業の神様で有名な神社、出産を控えているご家庭であれば安産をうたう神社、その他、縁結び、商売繁盛等、自身の目的に合った神社を参拝する。もちろん、近所の神社や、有名な神社を参拝する人もいるだろう。自分の幼少期は両親や祖父母等と一緒に目的もなく参拝し、お目当ては神社の出店の方だった。学生になってから、またそれ以降も、友人等と大晦日の夜中に参拝することで集まることが楽しみだった。恥ずかしながら、毎年のように「健康でありますように」「仕事がうまくいきますように」等、自分の事を漠然と何とかなれば良いなーと神頼みしに行っていただけだった。今年の初詣で気付いた事があった。思い返すと、ここ数年は自分の中で、三つのお願いが中心になっている。①家族が健康でありますように②親が長生きしますように③会社がうまくいきますように。子供が生まれてからは、子供の健康や...

もう師走だなと思っていたら、あっという間に今年も残るところ1週間ほどとなってしまった。2020年、2021年とコロナ禍だった過去2年は混沌とした月日を過ごしていた人も多いだろう。当初は治療薬もなく死にも至ってしまうかもしれないという謎多き恐ろしいウイルスだったが、今では、単純に感染者数が増加したり、身近に感染者が発生しても驚くことはなくなった。人間にとっていかに「知らない」ということ、「未知」であるということが恐怖であるかを思い知る。そう、「恐怖」や「不安」は、知らないことが根源であることが多い。今、何か漠然と不安を感じていたり、漠然とモヤモヤしていることがある人は、その不安やモヤモヤの正体が何かを知るために、今の感情や状況を書き出してみると良いらしい。頭の中で考えるだけではなく、書き出してみることで、何が起こっているのか、現状を冷静に把握することが出来、取るべき行動が見えてくる。これは縁あって面談をさせていただいた方々にはお話していることだが、職務経歴書を作成することは、自分自身を知るための棚卸しのツールとして最適だ。多くの場合、どこかの企業へ「応募するために」職務経歴書を作成すると...

転職活動と採用活動。転職希望者様にとっては、ライフイベントの一つでもあり、企業様にとっては、大きな投資とも言えるのではないでしょうか。どちらも取捨選択を迫られる中、「決断」と「判断」が重要であると思います。判断は、過去から現在に至るまでの情報を整理・分析することを意味し、決断は複数の選択肢の中から、将来に向けて進むべき道を決めることを意味します。転職活動と採用活動は、第三者から見れば一つの舞台であり、その舞台で判断・決断を下すのは転職希望者様と企業様で、弊社は姿を現さない、黒子としての役割があります。しかし、弊社の役割の本質は、転職希望者様と企業様に対して、インターネットには掲載されていない、リアルな現実や事実・データをお伝えし、そこから両者の将来をお見せすることで、両者がハッピーになるよう判断・決断のサポートをすることだと考えております。したがって、転職希望者様と企業様からいただける「情報」は、弊社にとって「命」と言っても過言ではないのですが、単なる情報屋のように、得られた情報を右から左へというような方法では、判断や決断をサポートすることはできないと考えております。重要なことは、転職...

「人間五十年　化天の内をくらぶれば　夢幻のごとくなり」織田信長が好んだ伝統芸能の舞の一つで、源平合戦で討死にした、平敦盛を題材にした「敦盛」という題名の舞に「人間界の五十年の人生は、化け楽らく天での時の流れにくらべれば、夢や幻のように短いものだ」という一節があります。「化天」とは、仏教で信じられている天上界の一つ、化楽天のことで、そこに住む人々は八千歳も生きるそうです。皆さん、「人の人生は50年しかないのだ」という解釈をされているかもしれませんが実は「人の人生五十年なんて儚いものである」　という意味なのです。私も数年前に知ったことなのですが・・思い込みというのは怖いですね実際、その当時、安土桃山時代の平均寿命は３０代、江戸時代では３２～４４歳だったといわれております。現在の、令和時代の寿命は８５歳くらいにまで伸びてきています。信長の世界観で言う、「化け楽らく天では夢のような一瞬の出来事」である「人間界の５０年」という年を重ねた私は、大きな人生の転換機を迎えました。「団塊Jr.世代、第二次ベビーブーマー」とも言われている私たちの世代は、生まれた時から同世代との競争が始まっていました。産婦...

今も根強い人気を誇り、映画化も話題になっている『スラムダンク』。様々な名場面が思い出されますが、私が好きなのは、物語の終盤で主人公の桜木が語るこのセリフです。“オヤジ(監督)の栄光時代はいつだよ…全日本の時か？俺は…俺は今なんだよ！！”時は令和、スポ根的精神論は流行らない時代になりましたが、この桜木のセリフには、今でも引き付けられるものがあります。桜木花道が所属する湘北高校はインターハイで、絶対王者・山王工業と対戦することになります。徐々にチームの総合力の差が出始め、大苦戦を強いられます。試合終了間近、湘北高校が怒涛の追い上げをする中、ボールがタッチラインを割れば負けが決定的になるシーンで、桜木花道がボールに飛びこみチームは窮地を脱しました。それと引き換えに腰を強打して立つことすら困難になり、一度はピッチの外に出ますが、“今が栄光”という台詞を言い放ち強行出場を選択、チームを勝利に導きました。桜木は怪我を負う前からチームへ多大な貢献をし、仲間をはじめ多くの観客からも賞賛されていたのですが最後には数分前の栄光を投げうち、選手生命と引き換えとなるリスクを承知で、“今、この瞬間”でやり切るこ...

アントニオ猪木さんが亡くなった。プロレスファンじゃなくても強烈に記憶に残る人だが、中でも「闘魂ビンタ」は有名だ。張り手をもらう事が「ご利益」とばかりに、イベント会場では人々が長蛇の列を作る。そのパワーに励まされた一人として、心からご冥福をお祈りしたい。最近のニュースで、上司に叱られない事を理由に、会社を辞める若者が増えているという記事があった。いわゆる「喝」がない環境では成長の実感が持てず、将来のキャリア形成に不安を感じるという理由らしい。数字に対しての厳しい詰めがある職場や恒常的な残業を強いられる環境の事をひとまとめに「ブラック企業」と呼び、つるし上げた時代があった。当然、真のブラック企業は糾弾されて然るべきだが、これだけリスキリングが叫ばれている今の世の中を見ると、実は働く側の意識の低さや主体性に大きな問題があって、ブラック化せざるを得なかった企業も多かったのかも…と思ってしまう。そもそも、誰かに叱られないと成長できませんという考えには、いわゆる「職場ガチャ」の他責感覚が強く入り込んでおり、自分の都合の良い場所を追い求めるジョブホッパーの様に、結局、どの職場でも同じ結果になる可能性...

そろそろハロウィンの季節である。今では日本でも一般的に認知されるイベントになった。この時期になると毎年、思い起こされる事件がある。30年前に起った日本人留学生射殺事件だ。細かい経緯等はあるものの、加害者が「Freeze（動くな）」と言った事に対し被害者が「Please（どうぞ）」と受け取り、そのまま加害者宅に足を進めたところを撃たれたという痛ましい事件だった。普段の生活においても職場においても家族の話しを聞く、職場にて上司からのアドバイスや、同僚からの話しを聞く、取引先の担当者から話しを聞く等は、日常的なことで、生活をする上で必要不可欠なことだ。だが、ここで間違いが発生してしまうことが非常に多い。間違いで済むならまだいい。時には、取り返しのつかない事態になることもある。人は誰しも、先入観を持っている。だから、人の話を聞くときに、知らず知らずのうちに主観が入ってしまう。個人的見解を入れようと思って入れているわけではないので、本人も気づかないことが多い。ミスコミュニケーションの入り口とも言える。アウトプットも同様で、Aと伝えようと思ったのに、A'のように伝わってしまう。それならまだいいが、...

「ライフキャリアデザイン」を行ったことはあるだろうか。仕事に限らずライフイベントを含めて、これからの人生で自分がどうありたいか、どのように過ごしたいか等、3年後・5年後・10年後と区切りながら人生計画を行うもの。20代の頃にキャリア設計を行う機会があったが、その時は60歳くらいまでがゴールにして作った記憶がある。しかし今は、人生100年時代であり、さらにキャリアとプライベートを分けて考えるのではなく、60歳以降も仕事をしていたいと考えるプランもあり得るため、多様な人生設計が考えられる時代になった。キャリアの提案をさせていただくことを生業としているからこそ、定期的にありたい自分を思い描き、今の立ち位置を知り、目標に向けた行動を見直すようにしている。40代になってからライフキャリアデザインとして、10年後・20年後などの長期的な人生設計を具体的に考えてみようと思い、先日外部のセミナーに参加してみることにした。40代の今やってみると、当たり前ではあるが60歳が非常に近いものとなっていた。20代や30代の頃は、想像もつかないくらい先のことだと感じていたのに、今は差し迫った現実として感じる。具体...

昨今、少子化を強く問題視するニュース番組や記事をよく見かける。内閣府によると、戦前の多産少死から、1960年頃を境に少産少死への人口転換が進み、2021年における合計特殊出生率は過去最低の1.30まで低下している。この背景には非婚化・晩婚化・晩産化、さらには女性の社会進出など様々な背景があり、これを解消するためには国政がイニシアチブをもって取り組むべきだなど、様々な意見が出るところではあるのだが、問題なのは「結婚し、子育てをしたくても、経済的に余裕がなくてできない」人が一定数いることだと感じている。日本人の給与について、OECDのデータを参考に書かれた記事を拝見したのだが、平均年収は年々減り続け、現在では世界で24位(4,054,834円)まで落ち込んでいる一方で、平均結婚(婚約～結婚～新婚旅行)費用は約357万円、また一人当たりの子どもの養育費について、大学まで通わせた場合約2,700万円から4,100万円かかるというデータもある。このことから、結婚し子育てをすることは、一昔前の価値観でいえば「当たり前」のことであったが、この背景を鑑みると「ぜいたく」「高嶺の花」と考えてしまう人もお...

どうしても思考の整理ができない、いつの間にか負のスパイラルに陥っているなどの、悪い流れを断ち切る為には、offタイムの使い方が非常に重要だ。美味しい物を食べる。スポーツに打ち込む。普段行かない場所へ行く。様々な方法が挙げられると思うが、私は脳内の雑念を取り払うことをおすすめしている。それには、まず、自分の好きなように時間を使える状態を整える。考え事をする際は、余計な情報を入れず無になること。そして、気持ちが落ち着く場所に身を置くことが重要である。私の場合は、温泉に浸かって、外の景色を眺めながら、まずは何も考えず無になる。一度、風呂から上がったり、休憩した後に再度、入浴して課題や悩み事を考える時間を持つことにしている。私が、前職を退職して現職への応募をするかしないか悩んでいた際も温泉思考したこと覚えている。1日何もしない日をつくり、午前中から箱根の日帰り温泉に向かい、大自然の露天風呂でゆっくりと腹式呼吸をしながら考えた。そうする事で、過去越しの先入観や、根拠の無いネガティブな感情など、意思決定を阻害するものが自然と消えていく感覚になり、何の迷いの無い状態で決断できた。それ以来、いくら思考...

行動制限のないお盆、3年ぶりに家族で帰省して両親に会う事ができた。孫の成長に目を細めていた母親がふと、「この子が成人するまであと10年か…私は見られないかな…」と小さく呟いた。「いや、全然大丈夫でしょ」と返したが、年老いた母親にとっての「10年」の重さを実感した。気が付けば、私がコアに入社してちょうど10年だ。その間、お会いした方は千人を超え、担当した企業様も数百社になる。当時は若手のホープだったご相談者が立派なマネージャ―になり、また、業界における企業様の順位もがらりと入れ替わってしまう。それくらい、人も世の中も変わってしまうのが10年という時間だ。次の10年をどうしていきたいか。この不確定な時代で「おいおい10年先がある前提で話すな」とお叱りを受けるかもしれないが、一日を良く生きるためにはやはり自分なりのゴールはあったほうがいい。ベテランの域に達しているビジネスマンの方であればあるほど、今まで通りの10年を過ごしてしまいがちなので、尚更、具体的に変化とチャレンジを意識しておく必要がある。次の10年の使い方を無駄にしては泣くに泣けない。例えば、今はリスキリングがブームになっているが、...

先日、10数年位前に転職をご支援させて頂いたお客様から連絡があった。久しぶりにお会いしたその方は、元気そうに近況を語ってくれたのだが、彼の就業環境は、10数年前にご紹介した上場企業の管理職の立場からガラリと変わっていた。その方は、既に60歳近いのだが、空白の10年の間に会社を早期退職し、現在は若者向けのキャリアデザインの講師をしているとのことだ。50代前半で、自分の人生を振り返る機会があり、「このまま、目標もなく安定した環境で惰性で生きていていいのか」と不安に思ったとのことだった。彼は、俗に言うミドルエイジクライシス“中年の危機”に陥ったのだ。しかし、彼の素晴らしいところは、不安に陥ったあと一念発起し、これまでのキャリアの棚卸を行い、自分が今後の人生で大切にしていきたい「教える」という“新たな価値”に目を向けたことだ。そして、彼は大学院で学び直し、現在の講師という職業に就いたのだ。実際、会社員時代と比べると年収は少し下がったらしいが、「会社勤めの頃よりも、毎日が充実して楽しいんだ」と明るく話してくれた。話は変わるが、数年前に「LIFE SHIFT（ライフ・シフト）100年時代の人生戦略...

嗜好が多様化しているZ世代においては、メガヒットは生まれにくいらしい。そもそも嗜好が多様化しているため、Z世代向けのマーケティングをしてもそれが必ずしもすべてのZ世代に受け入れられる訳ではないとのことだが、Z世代を象徴するインサイトは、主に下記の4つになるということだった。＜Z世代の4大インサイト＞① 「透明性・プロセス」重視② サステナブルな「イミ消費」③ コスパから「タイパ（タイムパフォーマンス）」へ④ 正解より「納得解」（参照：日経トレンディ7月号 ）世代の違いとは言えないかもしれないが、「みんなが持っているからとりあえず欲しい」「コスパが良いから買いだ」と思って無駄な買い物をしてきた昭和生まれの私とは大きな違いだ。自分がそれを選ぶ理由や意味、自分らしいって何かを考えている彼らはすごいと思う。一方で、「失敗したくない」という心理が働くのか、何かを選ぶにも慎重であり、常に「自分らしさ」のアイデンティティーを追い求めているようにも感じる。「何とかなる」と根拠のない希望を抱くことができた時代と、先が見えず正解がない時代において、自分らしさ（納得解）を追求せざるを得なかった時代背景の違い...

東京ドームで開催された格闘技イベントの後日談となるが、残念ながら敗者となってしまった武尊選手が記者会見を開き、無期限休養を発表した。那須川天心選手との対戦を世間から熱望されてからの約7年間、体を酷使し続けた結果、試合前から、膝や腰に大怪我を抱え、SNSでも心無い中傷を浴びせられ続けたことで精神も追い込まれていた。格闘家にとって怪我やバッシングは避けられないとは言え、想像以上だった。まず、この状態でリングに上がり、多くの人に感動を与える試合をしただけでも普通では考えられないことである。そして1R終了間際、左のパンチを浴びせられダウンを喫してしまったが、全体重を乗せたパンチにカウンターを合わせられたので、そこで試合が終わってもおかしくなかった。それでも立ち上がり、最後まで前に出続けた。色んな想いがあったとはいえ、根本に団体を背負う意識があったからこそ、心身共にボロボロの状態でも戦えたのであろう。「格闘技をサッカー・野球のようにメジャーにして、地上波で放送されるようにしたい」と武尊選手は色んなメディアに出演して常々言っていた。強豪と戦って勝ち続ければ団体の価値も上がる。負ければ、所属ジムや団...

先日、世紀の一戦とされた格闘技の試合があり、団体のエース同士が戦い、勝敗が決した。まさしく命を懸けた死闘であり見ごたえがあったが、同時に、負けた方が失うモノの大きさは計り知れなかった。積み上げてきたもの、時間、プライドを全て賭けた勝負だった。一般の人が、これほど世間の注目を集める勝負に身を投じる事はまずないだろうが、我々の生活は日々、小さな勝負の積み重ねだと言える。コンペのプレゼンや昇進試験などは当然ながら、例えば「あの嫌味な上司にどうやって承認を得たらよいのか…」「時間を守る事の大切さを子供にわかってもらうにはどうするか…」「ダイエットすると言いながら既に2か月経過した…」など、これら日常の小さな（でも意味がある）勝負事に対して、どれくらい自分の頭を使って真剣に挑み続けているかが結局、人の強さや魅力の違いを生み出している気がする。凄まじい努力をして臨んだとしても、勝負事である以上、敗者になる可能性はある。そして、目的達成のために努力した過程が自分に刻まれているからこそ、「勝負に負けた」という強烈な感情が自分の中に入り込んでくる。ここに、とにかく価値があると思う。自己否定を含むので、も...

最近、ショッキングな出来事が起こった。私は映画を見るのが好きで、毎週金曜日の帰宅前に近くのレンタルビデオショップで数本の映画を借りていた。しかしその店舗もついに閉店してしまった。閉店してからは、自宅から3駅も離れたレンタルショップに通っていたが、仕事帰りに立ち寄れないこともあり億劫となっていった。友人からは、「Netflix (ネットフリックス)とかストリーミングサービスでいいのでは？」と言われたが、年齢のせいもあるがネットに疎く、ストリーミングサービスに苦手意識を持っていた。「どうせ、自分が好むようなマニアックな映画はないだろう」「スマホやパソコンのモニターでは、大画面のテレビモニターのような迫力や臨場感は味わえない」というように、デメリットばかり気になってしまい、受け入れることに抵抗があった。しかし、友人から「この先、店舗なんて、またいつ無くなるか分からないし、一度試してみたら」と言われ、「それもそうだな」と思い、あまり期待せず登録してみた。実際、使ってみると、ジャンルを問わず、様々な国の動画を見ることができ、私の好きなカテゴリーの映画も複数見ることができた。また、ストリーミングサ...

ロシアによるウクライナ侵攻についての報道がない日はない。2月や3月の頃と比べると、報道される時間は短くなっているとは言え、彼らの「恐怖」や「どうにか助けてほしい、力を貸してほしい」という切実な訴えが今でも鮮明に思い出されるほどの光景・言葉をたくさん目や耳にしてきた。それは他の紛争地帯の「とある国の戦争」という報じられ方ではなく、当事者意識をもって欲しいと、オンラインなども駆使して世界に支援を訴え続けているゼレンスキー大統領の必死の発信があるからこそだと思う。各国の議会や国際機関にて演説をしていた姿もまだ記憶に新しい。当然スピーチライターがいるだろうが、見事に各国の国民に合わせた内容・言葉選びが印象的で、心に訴えかけるスピーチだったのではないかと思う。アメリカの議会では、「自由」や「独立」などアメリカ人が共通して大切にしている言葉や、「911」を思い起こさせるなどで訴え、日本の国会でも原爆にはあえて触れず、「原発」や「サリン」、ロシアの侵略を「Tsunami」と表現するなど日本人にとって身近な恐怖に触れ、当事者意識へと導いた。巧みなスピーチテクニックももちろん必要とされるが、演技などでも...

コロナの感染者が再び増え始め、多くの会社が生き残る為に必死で知恵を絞っている。そういった中でも、お客様から必要とされ、応援される会社・人に共通するものは何だろうか？サービスの質、世の中の需要という前提はあるものの、やはり、他者に対してどれだけ思いやりを持って向き合ってこれたかに尽きるのではないだろうか？当たり前のように聞こえるかも知れないが、自分のことで精一杯になってしまうと、中々難しいものである。以前ブログで取り上げた、地元でイタリアンレストランを経営している友人が、濃厚接触者となり、止むを得ず臨時休業することとなってしまった。感染防止ルールに則り運営し、私生活でも細心の注意を払ってのことなので致し方ない。本人のSNSには、お客様へのお詫びの言葉と共に、悔しさが溢れ出ていた。その投稿に対して、友人だけでなく、多くの常連さんと思われる人達からの激励のメッセージが多数寄せられていた。間違いなく、営業を再開する際には、瞬く間に常連さんで満席になり、前の様に行列の絶えない店になるだろう。何故ここまで応援されるのか考えた時に、彼が料理の美味しさ以上に、コロナ禍でお店の経営が大変な中でも、お客様...

映画の授賞式で俳優が司会者を平手打ちした、というニュースに様々な人が反応している。当初は「男（旦那）としてカッコいい」などの好意的な意見が多かったように思うが、時間が経つにつれ「暴力は絶対ダメ」という風向きに変わりつつある。最悪、会員から登録抹消される等極めて重いペナルティを課される可能性が出てきた。ハリウッドの受賞式だと現実離れしているので、例えば、普通のオフィスにシーンを置き換えてみる。家族をからかった同僚をいきなり殴ったとなれば、もはや美談というよりも、かなりやばい人物だろう。組織における彼の立場は相当危ういものになるだろうから、家族を守るという本来の動機からすれば、真逆の結果になる。今回の俳優さんにもいくつかの選択肢があったはずだが、直接的暴力を選んだ背景には、大スターとしての「驕り」や自分がどう見られているかという「エゴ」の強さがあったかもしれない。もちろん、本来俳優サイドは被害者である。「からかい」や「いじり」はいじめと紙一重であり、発する側にはジョークとして成立させるための技量がいる。今回のプレゼンターも確信犯的アプローチだったと思うが、事前準備やシミュレーションの時間が...

創業からもうすぐ12年。干支が一回りめぐった。弊社は東京にあるので、物理的な被害は東北ほど大きくなかったが、「3.11」東日本大震災からも11年経った。あれから弊社は2回拡張移転し、震災当時の年季の入ったビルは建て替えられて、今は真新しいマンションが建っている。10年以上経ち、世の中は大きく変わった。弊社が関わっている業界のうち、特に農薬を始めとする化学や動物薬などは、世界の業界地図が大きく変わり、10年前のものは、もう歴史文献のような感じすらする。リモートワークも以前では信じられないくらい普及した。世の中は変わったが、変わらないものがある。働き方において大事なことだ。人の差は意識の差。自ら考え自ら行動する。入社した頃にこの言葉を聞いたとき、あまりにも当たり前のような気がして、何の疑問も持たなかった。しかし、その後、様々な経験をさせてもらい、世の中でこの言葉が実践されているのは決して当たり前のことではないし、自分自身が思っていたよりもずっと実行できていないと痛感することになった。今では珍しくなくなったワークライフバランスという言葉は、ワーク（仕事）とライフ（私生活）を分ける発想から来て...

NHKで放送中の連続テレビ小説『カムカムエヴリバディ』は、朝ドラ史上初めて、祖母・母・娘、三世代の女性を主人公にしたファミリーストーリー。ある記事によると、『カムカムエヴリバディ』が、いよいよ佳境を迎えており、ネットではさまざまな人が本作の感想や、今後の展開の考察を発信して盛り上がりを見せているそうだ。一方で、「ラジオの英語講座がテーマのはずだったのに、ラジオの話はどこに行っちゃったの？」と苦言を呈したり、伏線かと思われたさまざまな出来事が回収されないままであることを批判する声もあるそうだ。因みに自分はほとんどこのドラマを見たことがないが、記事の次のくだりが興味深いので、このブログで取り上げた。『カムカムエヴリバディ』では、何かを好きな気持ち、誰かを思う気持ちが、様々な営みによって時間や場所を超えて人から人へ運ばれ、届けられる様子が描かれている。人々が暮らす毎日の営みや作業や所作は、すべて誰かを思う気持ちをのせて運ぶものであると言うことができ、そう考えると、本作における最大の「誰かを思う気持ちをのせて運ぶもの」は「あんこ（あずき）」だと、この記事は結論づけている。「カムカムエヴリバディ...

話す・伝えるという仕事柄、多彩な表現方法を磨くために、小説などから学ぶほかに「歌詞」からも学んでみようと思い、歌詞を書き写しながら歌詞について考える時間をもってみた。一般的に、日本人は歌詞を、海外の人たちはメロディを重視する傾向があるらしい。私は学生時代に吹奏楽部だったせいか、歌詞よりも音色や使用楽器が気になるたちで、むしろ歌っている裏に聞こえる音の方に意識が持っていかれることが多い。正直、これまで歌詞はあまり頭に入ってこないタイプだった。しかし、歌詞についてじっくり向き合ってみると、その表現の奥深さに驚いた。歌詞が秀逸だと言われている米津玄師の表現を研究してみた。実際に書き写してみて、まずスゴイ才能だなと感嘆した。その曲では、歌詞全体が物語のような構成になっており、比喩表現が散りばめられており、更には、あえて対比させた表現、シンボルを使った表現など、短編よりも短い文章の中で、感情も含めて多彩な表現がされていた。素晴らしい音楽は、歌詞の世界観がメロディと共に広がり、想像力を更に豊かにさせてくれるものだと改めて思った。また、歌詞ではないが、夏目漱石が「I Love You」を「月がきれい...

人は誰しも、生い立ちや置かれている立場により、様々な価値観を持っており、その価値観は人生経験を積んだうえで形成されるものなので十人十色である。また、自分を支える信念になることもあれば、反対に、気付かないうちに成長を阻害する要因にもなり得る。下記は、固定化された価値観に気付き、改善することで成果を上げることができた人の話である。その方は、新卒で入社した会社でトップセールスとなり、最年少で役員に登用された方でその後、30代で気心知れた仲間と会社を立ち上げ、自らが代表となった。独立後間もなく、業績は右肩上がりにも関わらず、些細なことでメンバーと衝突を繰り返すようになり、会社は解散の危機を迎えていた。皆が真剣に会社のことを考えているにも関わらずの出来事だった。危機感を持ったその代表は、先輩経営者の方たちに相談したところ、『自分が何とかしなくてはいけない』という考えに囚われているのではないかと指摘されたそうだ。自分では全く意識していなかったが、知らず知らずのうちに、仲間の意見を聞くこともなく、自分の立てたプランで押し進めていたこと。悪気無くではあるが、マウントを取るコミュニケーションをしていたこ...