未分類 思考を短くして時間を創り出す習慣
働き方改革関連法の施行によって、日本のサラリーマンは以前よりもタスクに追われた日常を送ることになったのではないだろうか。目指すべきカタチとして「残業時間の削減」や「業務の効率化」が会社から推奨されるものの、働く個人の実体は混沌としている。転職支援をしていても、日々変化していく状況に対応しきれず困惑している人がとても多くなっている様に感じるからだ。一般的に馴染みのある効率を高めるための手法として「PDCAサイクル」が古くから活用されてきた。しかし、業務時間の圧縮が求められたり、業務が多様化する中で、この手法だけでは対応できないことが認識されつつあり、結果としてアップデートされた新たな手法へのシフトが始まっている。数多くある手法の中で、気になったものがあった。それは、「OODAサイクル」と呼ばれるものだ。ご存知の方も多いかもしれないが、元々はアメリカ空軍の戦闘機による勝率を高めるためのフレームワークであり、効果と汎用性の高さから既に多くの企業や団体で採用されている。そもそも「PDCAサイクル」とは品質管理や生産管理用のフレームワークであり、状況や前提が変わらない中での最適解を見つけるのに適...