未分類 学び直しとキャリア構築
大手企業を中心に、社員の能力開発に力を入れている事例が増えている。特に情報技術の分野は、人工知能の発展や巧妙化するサイバー犯罪に対応できるセキュリティ等、時代の流れに適応するべく、会社全体で、座学によるインプットと実践研修を通じて専門人材の育成に注力している。ウイルスソフトを提供するトレンドマイクロ株式会社のように、業界・職種未経者でセキュリティ分野に関心のある意欲の高い人材を採用し、1年間かけて育成し2年目以降に各現場へ本配属させるような実例もある。ちなみに、こちらは今年4月から開始された取組みとして、先日の日本経済新聞にも取り上げられていたが、倍率は100倍とのこと。これは極端な倍率だが、学び直しに力を入れるのは企業だけでなく、働く側の関心も強くなっていると感じる。コロナ禍という緊急事態により、目に見えない不安が強まったこと、また、1人で過ごす時間が増えて様々な情報に触れる機会が多くなったことで、現在の職務の延長上には無い新しい知識や体験を求める動きが、一昔前より顕著になっている。どんなきっかけにせよ、学びをキャリア構築につなげていけるかは、ゴールが明確かどうかに尽きる。あるべき姿...