未分類

キャリアコンサルティングや企業様へのコンサルティング、税理士、会計士などの士業、営業などの職種は、色んな場所でアウトプットを求められる機会がある。そのため、自分自身に対するインプットも必要不可欠となり、多くの情報のインプットの為に、新聞や雑誌、本、ネットニュースなどに目を通すことが多い。しかしながら、自分自身も含め人には好みや癖があるので、どうしても、無意識のうちにインプットするものに偏りが出てしまう。例えば書店では、新刊コーナーを見てから、いつもの書棚を見て回り、最終的には文庫コーナーに辿り着く。そのコースは私のルーティーンワークであり、そこで自分の思考が作られたと言っても過言ではないと思う。しかし、普段足を運ばない棚にこそ、自分に必要な本があったり、未知の領域がある。結局のところ、知っている、興味のある領域で更なる見識を深めることは長所伸展ではあるが、短所の撲滅や新しい知識の習得にはならず、ある意味、既得特権の中で胡坐をかいているとも言えるのかも知れない。そのため、最近は意識して、新聞の書評の中から、あまり馴染みのないジャンルの本をピックアップしたり、全く思考の異なる人に、良書を推...

現代は、物に溢れている時代。そういえば、「どうしても欲しい！」と思えるようなものってないかもしれない。物欲のない時代に「欲しい」という欲求を作り出すことが課題である、とのこと。「今だけ」「ここだけ」「あなただけ」という法則がある。そういわれると、機会を逃すまいと「欲しい」という気持ちになってくる。「セールは今日までなんですよ。」「このジャケットは人気があって、あと1着しか残ってないんですよ。」などという店舗でのセールストークはよく耳にするが、最近では「あなただけ」というのが特に増えているらしい。自分だけのために作れた商品。例えば、自分のためだけのシャンプーとコンディショナーというものがあるらしい。インターネット上でいくつかの質問に答えて、自分の髪の状態に合わせて処方をしてくれ、数週間後に自宅に届くというカスタマイズ商品。他にも、他の人とは被らない、色も形もオーダーメイドの低価格帯のバッグや、自分の足の形にあった低価格帯のオーダーメイド靴が人気らしい。すべて、インターネット上でもオーダーが可能な物。実際、「そんなカスタムメイドなものがあるのね」と記事を読んでいるうちに、オーダーメイドシャ...

私たちはキャリアコンサルタントの会社だが、目指すところとしては、ライフコンサルタントに近い。そのため、採用に限らず、人の一生に関わる情報をなるべくフォローするようにしている。こう書くと漠然としているが、要はカバーすべき範囲が広い。仕事柄、話す機会は多い。転職を希望される方にお話しするだけでなく、企業様に呼ばれて、採用について説明する場合もある。話す際に求められる水準は高い。アウトプットするには、絶え間ないインプットが必要になる。世の中の流れは速く、トレンドや技術は時間とともに、どんどん変わっていくので、絶えざるアップデートが必要になる。インプットには様々なやり方があるが、一つの方法として、全員が読書を重視している。基本的にそれぞれの自主性を重視しているが、会社として良書と判断したものは、都度、社員に推奨する。コアのコンサルタントの読書量はどのくらいですかと、時々人に聞かれることがあるが、答えを聞いた人は、だいたい驚かれる。しかし、読むこと自体は時間を確保すれば別にむずかしくない。肝心なのは、学んだことを、いかに実践するか、自分の血肉となったものを、人によって異なる状況に応じて、わかりや...

学者いわく、人間はかなり非合理的な生き物だそうです。一般的に人間は基本的に自分に有利になるように行動する動物と言われ、頭を使って合理的に行動するものだと思われています。しかし、私たちは日常生活でかなり頻繁に非合理的な行動をとっています。それは知らず知らずのうちに選択しているもの、わかっていながらあえて選択しているものがあります。もちろん、全ての行動が合理的である必要はないと思いますが、やはり、知らず知らずのうちに非合理的な行動をとっていることは少々考えものです。自分では合理的だと思っていたり、特に何とも思わなかったりするものが実は非合理的な選択だったというのは、長い人生の中で大きな損失になるかもしれません。ちなみに、似たような言葉に「不合理」というものがあります。不合理と非合理は、意味の異なるもので一緒にしてはなりません。「不合理」は道理に合わず、また論理的にも筋が通らない矛盾をいいます。たとえば、“私の兄は、私より齢が下である”と言うのは不合理です。「非合理」は哲学用語で、合理的な知性では理解できない、論理を超えた認識のことをいいます。だから、芸術的価値というのも非合理性に基づいて存...

最近、予備校講師の授業を動画配信するサービスが好調だったり、社会人向けの勉強指南本も人気で、よく売れているらしい。人生100年時代に備えて、学びなおしが一つのブームになっている。政府も後押しする、この学びなおし。日本人が意識してきた普通の働き方の共通認識が、急速に変化してきている一つの現れだろう。何かが大きく変わろうとする時、そこに期待を寄せる心理もあるが、一方では強烈な不安を抱く人も多くいるはずだ。特に、マネジメント層においてはその変化についていけずに、大きな戸惑いを感じる人も多いだろう。今まで積み重ねてきたものを守る事で手いっぱいなのに、勉強なんて何をいまさら、となっても仕方がない事だとも思う。しかし、本当はそういう状況の人（私も含めて）こそ、何かを学ぼうという「姿勢」は必要なのかもしれない。「自分は正しい」「どうせ変わらない」という意識の縛りが血栓不良を起こす。マネジメント層の病巣は、当然若手にも伝染していくので責任も重い。凝り固まった状態に一日も早く手を打つ必要があるのだ。別に、真新しい事に手を付ける必要はない。目の前の環境、今の材料でできる事がまだまだあるはずだと、この機会に...

最近、書店に行きました。常に一定量、伝え方についての書籍が売上ランキングの上位にあるのですが、とどのつまり、自分の考えや想いを伝えるという行為が非常に難しいもので、日常の様々なシーンで「もっと上手く伝えられれば結果は異なっていただろうな・・・」と思われる方がいかに多いか、という事だと思います。私も伝え方についての研鑽のため、ランキング情事の本を参考にしてみたり、時には伝え方が上手なコメンテーターの真似をしてみたりするものの、イメージのように上手くいきません。例えば、・○○法を使うと伝わり易いですよ。・マクロとミクロの視点から話すと、聞き手は理解しやすいですよ。・映像化すると次から次へと話せますよ。など、その方の伝え方のパターンみたいなものがあり、それを自分が使用した場合、それなりの効果はある様には思います。しかし重要と感じるのは、テクニックよりも伝える本人の感情が込められているかどうか、それが自然と臨場感のある表現に繋がっているかどうか、という部分です。つまり、先述した○○法のようなテクニックを使用することは、相手側にとって理解しやすく、聞き心地は悪くはないものの、その一方で技術を優先...

テニスプレイヤーの大坂なおみ選手が、日本人選手として初めて、四大大会のシングルスで優勝した。二重国籍という点に異論を持つ人もいるようだが、快挙であることに間違いないだろう。プレーも素晴らしいが、彼女が注目を集めたのが、優勝後のスピーチだった。試合は、大坂選手の対戦相手、セリーナのお膝元である米国で行われた。表彰式が始まると、結果に満足しない観客から、大ブーイングが巻き起こった。その後、表彰台のインタビューで、司会者の質問に対し、目に涙を浮かべながら、「質問の趣旨とは違うのですが、ごめんなさい。皆さん、彼女（セリーナ）を応援していたと思うのですが、こんな結果になってしまってごめんなさい。試合を見てくれて、ありがとう」と言い、小さく頭を下げた。同じ状況で、同じように振る舞える人が、どれだけいるだろう。実際は、大坂選手は申し訳ないことをしたわけではない。だが、自分が頭を下げることで、事態が良くなった。しかも、このエピソードが素晴らしいのは、大坂選手が効果を狙ってやったものでなく、自然な思いからやったと言われている点だ。ビジネスパーソンや企業様から仕事・業務に関する悩みを聞くと、人間関係や、部...

「まさか」は、台風や地震などの天災だけではなく、日々の生活の中で突然やってきます。先日も友人と食事をしていると、彼女の携帯電話にクレジットカード会社から電話がありました。「お客様のクレジットカードが不正に使用されている可能性がある」と一見怪しげな内容だったようですが、詳しく聞いてみると、まったく身に覚えのない支払いばかりで、なかには、アメリカやカナダなどの海外から請求されているものもあったそうです。直ぐにクレジットカードの再発行手続きを行い、大事には至らなかったのですが、公共料金や家賃の引き落としなど多くのものをクレジットカード払いにしていたため、カード番号の変更手続きをあらゆる機関に向けてしなくてはならないと友人は憤慨。友人は海外旅行に行ったわけでもなく、どこでスキミングされたのか全く分からないと話しており、自分にも起こることだと思うと、急に怖くなり、防止グッズを購入しました。備えあれば憂いなし。天災や事件・事故など自分自身で未然に防ぐことが難しいこともありますが、万が一に備えておくことが重要だと思います。それは、仕事においても同じなのではないかと思います。現状は、有効求人倍率も1....

近年、ビジネスやスポーツ分野において、「やり抜く力」が重視されている。「やり抜く力」とは、目標に対して情熱を持って、ひたむきに取り組み、困難や挫折を味わっても諦めずに努力し続ける粘り強さのことを指すようです。人がそれぞれの分野で成功し、偉業を達成するには、才能やIQよりも「やり抜く力」が重要であるということは科学的に証明されています。「やり抜く力」を伸ばすには何をすればいいのか？自ら「やり抜く力」を伸ばすには、3つのステップが重要です。これらは、成功者である「やり抜く力の達人」たちに共通する特徴だといいます。1「興味」自分のやっていることを心から楽しんでこそ「情熱」が生まれる。成功している方は目標に向かって努力することに喜びや意義を感じている。だからこそ尽きぬ興味と子どものような好奇心を持って「この仕事が大好きだ」と思うことが大事。まだ「これだ」と思うものが見つかっていない人は、次の質問を自分自身に問いかけることで、取り組むべきことを「発見」できる可能性がある。「どんなことを考えるのが好きだろう？」「いつの間にか考えているのはどんなこと？」「本当に大切に思っているのはどんなこと？」「自...

6歳になる息子が、日課の宿題をするのをごねた。本人が納得できるように説得を試みたがうまくいかない。「じゃあもう今日でやめていいよ。無理矢理やらなくてもいい」…とプリントと鉛筆を取り上げて鞄にしまった。最終的に、息子は泣きながらなんとか宿題をこなした。「これって…親として必要なことだよな？」と自問しながら、なんとも言えない気持ちが残った。心の動きはこんな感じだ。「【ゴール】子供が生きる力を強くしたい」←「子供に賢くなって欲しい」←「継続して勉強する習慣をつけさせたい」 ←「自主的に宿題をやらせたい」←「宿題を日課として約束させたい」←「問題を解く面白さを感じさせたい」←「算数に興味を持たせたい」←「一緒に数字で遊んでみる」←「数字を覚えて欲しい」子供のためにとはいうものの、その中身は「〇〇したい」という自分の気持ちのオンパレードだ。要するに指導でもなんでもなく、思い通りに動いてくれない息子に苛立っただけなのだ。家庭でも職場でも、子供や年下、経験が少ない相手に対しては、精神的に優位に立ってしまい、先ほどの様な勘違い行為をしがちだ。その時点で教育や指導ではなく、自分のエゴを出す場所でしかなく...

就職情報大手の企業が今月、来年入社予定の学生向けに、どんな能力が身につく組織（会社あるいは職場）で働きたいですかと調査したところ、「どこの会社に行っても、ある程度通用するような汎用的な能力が身につく組織」と回答した学生は72.3％にのぼり、「その会社に属してこそ役立つ、企業独自の特殊な能力が身につく組織」と回答したのは27.7％で、その差は３年連続で広がりました。因みに国立教育政策研究所が定義する「汎用的な能力」とは「人間関係形成・社会形成能力」「自己理解・自己 管理能力」「課題対応能力」「キャリアプランニング能力」の４つの能力としております。個人的には、今の学生の方は転職を前提に就職する傾向が昔に比べて強く、1つの会社で終身的に面倒を見てもらおうという考えの方よりも転職も含め柔軟に対応する心構えがある方が多い点では、素晴らしいと感じました。確かに大手企業であっても、1年先にはどうなるか予測が出来ない世相です。その中で生き抜いていくために、社会人としてのベースは学びつつ、何かあった際にはすぐ対応できるだけの能力を身に着けておく事が必要な時代でもあります。その観点からも汎用的な能力の体得...

ダイヤモンドといえば、自然界で最も硬い物質であり、非常に美しく永遠の輝きを持つとも言われる希少な鉱物である。しかし、その希少と言う言葉に米国の大学が研究結果を基に待ったをかけた。地球の表面下145～240キロメートルに、1000兆トン以上ものダイヤモンドが眠っているという研究結果が先日発表されました。これは、今まで考えられていたよりも、はるかに多くの量である。埋まっている場所が深すぎて、このダイヤモンドを発掘することはほぼ不可能に近いという事であるが、もしこの大量のダイヤモンドが、市場に流通していたらどうなるか。市場での希少性を失い、宝石店に並ぶことも、指輪として使われることもなくなるかも知れない。希少性があるからこそ貴重だと思われていたものも、場合によっては、そうでなくなるかもしれない。また、『ダイヤモンドは貴重なモノ』という風にブランディングをしている側がコントロールしている説もある。実際に南アフリカのデビアス社の採掘技術は向上し、100年前は採掘量が100万カラット（1カラットは0.2グラム）を下回っていたものの、現在では1億カラット突破する採掘が可能となった。ましてや、ロシア、...

先日、某衆議院議員が月刊誌で「LGBT支援の度が過ぎる」「LGBTは子どもを作らない、つまり生産性がない」などと発言したことによって、各地でのデモ抗議に発展するなど「炎上」している。社会的には、まだまだ偏見を持った人が多いが、人口割合で言えば、日本のLGBT人口はアメリカよりも多く、左利きの人と同じ割合くらいに身近な存在なのだ。雇用の現場でも、企業のグローバル化や超高齢化社会に伴い、「ダイバーシティ経営」が求められるようになって久しい。そう、そもそも生産性を高める為に、ダイバーシティマネージメントが求められている。ダイバーシティというと、女性の活躍推進や人種・国籍に関係なく多種多様な人財が活躍できるような職場・制度というイメージが先行するかと思うが、ここ数年ではダイバーシティ推進の中でも、LGBTに対する取り組みも外資系企業や大手企業などを中心に増えてきた。この多様化する組織の中で、「求められる人財」というのも徐々に変化してきていると感じる。１つに、マネージメントである。人材の多様化や働き方改革による生産性向上が求められることによって、マネージメントの複雑化や高度化が課題になっている、...

弊社は業界特化型のエージェントだ。これは、お客様に専門的なサービスを提供する為だが、怖い面もある。日々の研鑽や情報のキャッチアップが欠かせないという点だ。例えばアグリビジネス。この数年間で、世界全体でM&Aの報道が一体何回あっただろう？十年前と比べると、業界の勢力図が大きく変わった。三年前と比べても、相当変化している。業界の生き字引のような方が編さんされたグローバルの業界史を拝見したことがあるが、目を通して驚いた。本当に、買収に次ぐ買収の歴史なのである。「戦国時代」という言葉だと、あまりにもありふれた例えで、伝わらないかもしれない。本当に私達は戦国時代に生きているのだと思わされる。激動の状況下、各社が生き残りの為、業界の枠組みや既存の慣習を超えて、新しい取り組みを手掛けている。顕著な例が新規事業立ち上げで、そのような場合、採用が必要になることが多い。採用で全てが解決するわけではないが、採用がないと成立しなかったり、採用で事態が大きく前進することが多いのもまた事実だ。海図なき時代。今の時代は、そう言えるかもしれない。既存の枠組みが、音を立てて崩れている。今までの常識が通用しない。高度経済...

平成という年号が(平成31年)2019年、4月30日を以て終了となります。平成に生まれた私としては少しさみしい気持ちになります。その意味で、2018年は、実質的に平成最後の年になります。およそ30年間続いた「平成」とはどんな時代だったのか、振り返ってみたいと思います。1989年に昭和天皇が崩御され、小渕官房長官から新しい元号が掲げられました。その年は、世界的にも実に様々な出来事が起こり、大転換期にあったと言えると思います。同年6月4日に中国では天安門事件が起こり、11月9日にはドイツでベルリンの壁が崩壊した。ベルリンの壁崩壊を受けて、12月2日には米国のブッシュ大統領とソ連のゴルバチョフ書記長によるマルタ会談が行われ、米ソ冷戦の終結を宣言しました。日本では不動産バブルがピークに達し、89年12月の日経平均株価は3万8957円を記録しました。昭和という戦争を経験した時代、そして高度成長期を経験して、日本が大きく飛躍した激動の時期から平成という時代に入り、その高度成長期が終わり成熟した国家として質を高めていく社会になりました。大きな戦争や争いのない比較的平和な社会が実現されてきたとはいえ、...

先週末、社員全員参加の研修を三浦で実施してきました。毎年春に行うのが通例なのですが、今年は第一四半期が非常に忙しく、少し落ち着いてきたところでようやくスケジュールが組めました。それぞれのコンサルタントとしての課題を軸として、事例の共有と検討、そして行動の改善に落とし込むところまでタイトなスケジュールの中で濃密な研修ができました。その中で、この仕事の難しさを改めて感じることになったのが、求職者様の履歴書、職務経歴書の「読み込み」です。これは、本当に奥が深い。A4数枚に、いわばその方の人生の一部が記録されているわけですから、似ている様で一つとして同じ内容はありません。そしてキャリアが続いている以上、最終的な顛末は誰にもわからない、未完の物語を読むようなイメージに近いかもしれません。その物語を読み込み、いかに面談で次の方向性を指し示すか。当然、常に主体は求職者様ご本人にありますが、私たちのかかわり方、これまでの物語の捉え方によって、今後の展開が大きく変わる事もあります。もちろん、我々は占い師ではないので、求職者様のキャリアを言い当てる事はできません。むしろ、読み込むことで「なぜ、こういう選択...

サッカーワールドカップ、日本対ベルギー戦。惜しくも敗れてしまいましたが、日本が2点を奪取した時、世界中の視聴者は日本の勝利を予想したのではないでしょうか。フィールドのサムライ達は絶対に2点を死守するという強い気持ちだったと思います。そこに油断は無かったはずです。しかし、その後に怒涛の攻撃にのまれてしまい、逆転を許してしまいました。どこかに流れを変えるポイントがあったはずです。ベルギーの１点目だったのか。それとも２点目だったのか。それ以外のプレーなのか。勝負事として、ビジネスにおいても突然、流れが変わる事があります。例えば交渉時の一言で形勢が逆転したなど。私共のビジネスにおいても不用意な一言がお客様の気分を損ねてしまうケースや、逆に何気ない一言が、お客様の心に響いたりする場合があります。いずれも、対峙する相手のお人柄をきちんと把握出来ているかが重要であると考えています。例えば、オシャレに気を使っているお客様が身につけているアクセサリーの話をさりげなく投げかけてみたり、ゴルフ好きのお客様に対して、商談内容と絡ませながら、自分のスコアが伸びない悩みをポツリと呟いてみたり。その一言があるかない...

ワールドカップで、日本チームのプレーを観た。サッカーを知っている訳ではないが、チームプレーが出来ていないのではないか…というのが率直な感想だった。素人の自分が見ても、ゲームを俯瞰から見れているプレイヤーが少ないように感じた。サッカーでもビジネスでも、チームワークが重要という点に異論のある人はいないだろう。しかし、何をもってチームワークと言うのかは、個人完結型の競技や仕事でない限りは考えなければならないテーマだろう。かつて、Jリーグのジュビロ磐田で、黄金時代を作った元ブラジル代表のドゥンガ選手。当時、外国人選手が日本のレベルを引き上げる牽引役を果たした一人と言われている。ドゥンガ選手は、「日本はチームワークが素晴らしいと聞いていたけど、全く違った」と語ったことがあるそうだ。その理由は、個々が責任を果たしていないことにあったようだ。自分の責任を果たしてこそ、組織が活かされる。ジュビロ磐田のサッカー文化を変えた一人と言えるだろう。個の力が大事だとよく言われるが、もう少し掘り下げて考えてみると、自分の強みを理解するだけでなく、他の人の強みを理解することだと考えられる。世界トップクラスの選手であ...

「リクナビNEXTのGOOD AGENT RANINGユーザー満足度部門にて受賞しました」リクナビNEXTを利用する430社以上の転職エージェントの中から、ユーザーの総合満足度ランキングにて9位を受賞させていただきました。ご縁をいただき、人生の岐路の選択に携わらせていただいた方々との出会いに感謝するとともに、ご転職希望者様のニーズに少しでもお応えできているということであれば、とても光栄です。今後も現状に満足することなく、日々精進してまいりたいと思います。先日、こちらの授賞式に参加してきました。弊社の他にランクインされたエージェントの方々が来ておられ、お話をする機会がありました。業界特化型、職種特化型など多種多様なエージェントが集まっており、ゆっくり時間をかけて話ができたわけではありませんが、それぞれの会社にて、各々のこだわりがある、というのが共通点だと思いました。また、AIの時代にリアルで生きる私たちエージェントは、それぞれが自分たちなりの質にこだわったサービスを目指しており、「質」において切磋琢磨する時代になっていることを感じました。弊社も創業以来、仕事とどう向き合うべきかという「働...

日本映画が21年振りに、カンヌ国際映画祭最高賞のパルムドールを獲得した。受賞作「万引き家族」は、東京の下町で、万引きで生計を立てながら暮らす、とある家族の姿を描いた作品。受賞後の記者会見で、監督や俳優が思い思いに、感謝と感激、作品やスタッフへの思い入れを語っているのが印象的だった。その中で、是枝裕和監督のコメントがひときわ印象に残った。劇中で、絵本『スイミー』が話がエピソードとして登場する。是枝監督は、撮影前の取材を振り返って、こう語った。「印象に残っているのは、親の虐待を受けていた子たちが暮らす施設。取材をしていると、女の子がランドセルを背負って帰ってきた。『何の勉強をしているの』と聞いたら、国語の教科書を取り出して『スイミー』を読み始めた。職員が『皆忙しいんだからやめなさい』と言っても聞かずに読み通した。皆で拍手をしたら、すごく嬉しそうに笑った。この子はきっと、離れて暮らしている親に聞かせたいんじゃないか、と思った。朗読している女の子が頭から離れなくて、すぐ脚本に書いた。」是枝監督は、続いて、テレビプロダクション所属時の経験に触れ、「誰か一人に向かって作れ」と先輩に言われ、そのこと...

週末に会社のメンバーとスーツを作りに行きました。東京の下町で長年、営んでおられる小さなお店です。この店はフルオーダーというスタイルで、採寸から全て作りこむスタイルです。少し気になったので「オーダーメイド」という言葉を調べてみました。実は「オーダーメイド」というのは和製英語で、正しくはテイラーメイド（tailor made・made to order）と言うそうです。確かにテイラーメイドという言葉は、スーツのオーダーで聞き馴染みがあります。実際の「オーダー」には大きく分けて2種類あり、一つは「セミオーダー」「イージーオーダー」と呼ばれる、既存の製品をベースにしてカスタマイズしていくタイプ。もう一つの「フルオーダー」は、全てを好みの仕様で作りこむタイプ。いずれもオーダーメイドではありますが、どちらを選ぶかによって価格や納期に大きく影響するそうです。身の回りには知らないうちに利用している「オーダー」が多いのではないかと思います。例えばラーメン⇒麺の硬さを「カタ麺」で頼む方が多いと思いますが、ラーメンでも完全にセミオーダーとなっているお店がございます。オーダー用紙があり、そこで好みを選んでいく...

少し前の新聞記事になるが、日経とマイナビが2019年度卒の大学生と院生4.3万人から回答を得て集計した結果、文系では広告業・旅行業、理系では消費材や食品分野への就職志望者が増えていたそうだ。実は弊社が企業様からお預かりする求人の要件を見返すと、理系人材（理系的）を求めるものが極めて多いという事実がある。消費財の開発系や品質製造系は言わずもがな、最近だと理系バックボーンの営業職という様な要望も目立つようになっている。弊社お取引以外でも、当然ながらIT、金融やコンサルなどの業界でも理系人材が熱い。世の中全体の向きとしてもやはり注目されているのは理系だろう。先日、働き方改革法案が可決されたが、その肝となるのは「生産性向上」。それはつまり理系の花形分野であるＡＩやロボットへの設備投資を意味しており、あらゆる分野に最新の技術が浸透していく過程で、専門家の手が必要となるからだ。翻って、文系人材（私も含め）については…あまり派手にクローズアップされることがない。一昔前にMBA資格取得者がもてはやされた時期もあったが、それは自分たちの存在感の薄さからくる反動だったのかもしれないとも感じる。要するに「自...

最近のコンビニは、日々入れ替わりで様々なモノが陳列されており、ついつい長居しまうことが多くなっている気がします。ちょっとした気分転換にもなる場所だと個人的には感じています。小売業界の中でもひときわ業績好調で店舗数もまだ増えていくようです。反対に昔からある町の個人商店などは、非常に厳しい経営を強いられており、どうやって生き残っていくかに思考を凝らしているようです。大きなものに小さなものが立ち向かっていくには「差別化戦略」が必要であり、これが突き抜けることが出来ると、大きいものにも対抗できる強さをもちます。差別化を図った書店の成功例がつい最近、テレビの特集で組まれていました。業態的には、生き残ることが厳しい業界であり、その背景としてネットの普及、通販の台頭など、お客様が店頭に足を運ばなくても本を読める環境が整ってきた事があげられます。結果として、多くの書店では売上が厳しくなっている現実があります。特集されていた書店は北海道の片田舎の本屋でした。その書店もバブル期はものすごく繁盛していたそうです。しかし、バブルが弾け、客足も減り、何度か倒産の危機にあったそうです。そんなある時、お店に店主の知...

最近のコンビニは、日々入れ替わりで様々なモノが陳列されており、ついつい長居しまうことが多くなっている気がします。ちょっとした気分転換にもなる場所だと個人的には感じています。小売業界の中でもひときわ業績好調で店舗数もまだ増えていくようです。反対に昔からある町の個人商店などは、非常に厳しい経営を強いられており、どうやって生き残っていくかに思考を凝らしているようです。大きなものに小さなものが立ち向かっていくには「差別化戦略」が必要であり、これが突き抜けることが出来ると、大きいものにも対抗できる強さをもちます。差別化を図った書店の成功例がつい最近、テレビの特集で組まれていました。業態的には、生き残ることが厳しい業界であり、その背景としてネットの普及、通販の台頭など、お客様が店頭に足を運ばなくても本を読める環境が整ってきた事があげられます。結果として、多くの書店では売上が厳しくなっている現実があります。特集されていた書店は北海道の片田舎の本屋でした。その書店もバブル期はものすごく繁盛していたそうです。しかし、バブルが弾け、客足も減り、何度か倒産の危機にあったそうです。そんなある時、お店に店主の知...

就職氷河期。かつて、リクルートの就職雑誌「就職ジャーナル」が提唱し、「新語・流行語大賞」においても審査員特選造語賞を受賞したこの言葉は、今ではすっかりバブル崩壊後の就職状況を表す単語として定着している。バブル崩壊後、各社が新卒採用を手控えざるを得なくなった結果、発生した就職氷河期は、10年以上続き、中でも特に就職が厳しかった世代は、いわゆる「ロスジェネ」と言われている。今、30代後半から40代前半の世代だ。例えば、漫画家の安野モヨコは、ある漫画で、この時期に就職して、プライベートの恋愛がポロポロになるほど仕事にのめりこむ、いわゆる「バリキャリ」を描き、別の作品ではフリーターとなった恋愛中毒の同世代を描いている。安野モヨコは「働く」という行為を非常に掘り下げており、今では、この作品は、早稲田大学の研究者が研究するようなテーマになっている。この漫画はフィクションだが、おそらく世の中によくあるだろう話だと思うと、就職氷河期が当時の学生に与えた影響は大きかったのだろう。上記は学生サイドの話だが、就職氷河期が企業サイドに与えた影響も大きい。就職氷河期の結果、多くの企業で、現在、「中間層」と呼ばれ...