株式会社コア コンサルタントブログ

約15年ぶりに、プロ野球観戦で神宮球場に行きました。4月末とは思えないほど肌寒い日でしたが、双方のチームの応援は非常に熱量が高く、寒さを忘れるほどの熱気でした。試合内容は、いわゆる投手戦。両チーム合わせてもヒットは10本に届かず、大きく試合が動く場面はありませんでした。派手なホームランや乱打戦のような分かりやすい盛り上がりはない。それでも、その静かな攻防の中にこそ、野球のリアルな面白さがありました。改めて感じたのは、野球という競技はピッチャーからすべてが始まるということです。投手がセットに入る。その瞬間、バッターも、野手も、観客席までもが自然と集中する。誰もが次の一球に意識を向ける。静かな時間の中に、大きな緊張感が走る。その緊張の瞬間は、1試合で200回以上訪れます。一球ごとに空気が張りつめ、一球ごとにほどける。その繰り返しの中で、試合は静かに、しかし確実に進んでいきます。一人の動作が、球場全体を動かし、熱気を生み出していました。この光景を見ながら、一般の仕事にも通じるものがあると感じました。どんな仕事もまた、何かが“始まる一手”に価値があると思います。工場のラインを稼働させる。パソコ...

今年のゴールデンウイークは、4割以上の人がまだ予定を決めていないそうです。物価やガソリン代の高騰もあり、「心と体をリフレッシュしたいのに、財布まで軽くなるのは困る」という声もよく聞きます。そんな中、最近注目されているのが「オールインクルーシブ」の宿です。食事やアクティビティが料金に含まれているため、追加費用を気にせず楽しめるのが魅力です。特に、昔ながらのホテルをリニューアルし、価格を抑えながら満足度を高めている施設が人気を集めています。調べてみると、豪華さを追求するよりも、既存の建物やサービスを活かしつつ、現代のニーズに合わせてアップデートしているところが多いようです。ゼロから新しく作るのではなく、「今ある資産をどう磨くか」に力を注いでいるのです。この考え方は、仕事にも当てはまると感じています。転職をお考えの方と話すなかで、「新しい環境で一から頑張ります」という言葉をよく耳にします。もちろんその姿勢は大切ですが、転職先の企業からは、「ゼロからのスタート」を求められているのではなく、これまでの経験やスキルをどう組み合わせ、どのように成果につなげてくれるのかを重視されています。評価のポイン...

最近、ある大手企業で働き方の方針転換が発表されました。これまでのフルリモートを前提としていた制度を見直し、出社頻度を高める方向へ舵を切る。というものです。企業としては組織の成長やコミュニケーションの質を高めるための決定とのことですが、社員側からは「聞いていた話と違う」という声も上がっており、転職相談に見える方も増えました。これは、単なる制度の変更というよりも、「前提が変わること」に対して人がどう向き合うかということを考えさせる内容だと思いました。人は転職を含む求職活動において、「この会社ならこういう働き方ができるはず」といった前提も含めて意思決定をしていると思います。年収や身に着けられるスキルも重要ですが、最終的な判断は働き方に大きく左右されます。しかしながら、その前提は未来永劫変わらないという保証はどこにもありません。市場環境や経営状況、組織のフェーズによって、働き方や役割、求められることは変わっていきます。今回のように制度として変わるケースもあれば、経験と共に期待値が変わっていくこともあります。そしてその変化は必ずしもネガティブなものではありませんが、「想定していた前提」とのズレが...

「井の中の蛙、大海を知らず」このことわざは、多くの方が耳にしたことがあると思います。限られた環境下で満足してしまい、外の世界の広さや可能性を知らない状態です。どこか少し厳しく、自分の視野の狭さを気づかされる言葉です。このことわざには創作ではありますが、後付けされた続きがあります。「されど、空の青さを知る」現代的に解釈すると、一つの分野に長く向き合ってきた人は、その“井戸の中のから見える空”を誰よりも理解している。“深く突き詰められた知識”ということ。広さを知らない代わりに、深さを知っている。これはこれで、ひとつの価値だと思いますでは、「井の中の蛙」と評価する側はどうでしょうか。もし井戸の中を覗いたとき、蛙だけを見てしまえば、ただ狭い世界にいる存在に見えるかもしれません。しかし、井戸全体を俯瞰して見たとき、その構造や深さに気づくことができるはずです。井戸の中から外を見る視点と、外から井戸の中を見る視点。見えている景色は異なりますが、捉えている本質は同じなのかもしれません。では、その本質に気づくためには何が必要なのか。それは、視点を固定しないことではないでしょうか。知らなかった価値観に触れ...

人生とは、ただ単に出来事が積み重なっていくだけではない気がしています。そう思えるのは、誰かがそっと仕掛けたような“偶然”が、あとから振り返ると“必然”に見えてくる瞬間があるからです。たとえば、私と妻の結婚式場を選んだときのことです。雰囲気が良くて、なんとなく「ここだな」と直感で決めたのですが、後になってそこが両親の結婚式場と同じ場所だったと知りました。もちろん何も知らずに選んだのに、気づいた瞬間、背中を押されたような、不思議な安心感が広がりました。二つ目の偶然は、私の息子と甥っ子（姉の息子）の誕生日が同じ日だということです。最初は「すごい偶然だな」くらいにしか思っていませんでしたが、もう一人の甥っ子（妻の弟の息子）の誕生日も同じ日でした。ここまで重なると、ただの偶然とは思えなくなってきます。そして極めつけは、私の両親が結婚したその日が、姉の旦那の生年月日と同じだったのです。両親が結婚したその日に生まれた男性が、それから4年後に生まれてくる娘の旦那になったのです。家族の歴史の中で、時間が静かに一本の線でつながっていくような不思議な巡り合わせです。こうした出来事は、「最初から決まっていたん...

近年、転職は珍しいことではなくなりました。さらに、最近では「今よりも良いところがあれば」「機会があれば挑戦してみたい」そんな自然な選択肢の一つとして捉えられるようになっていると感じます。加えて、AIの進化により、職務経歴書は自動で作成でき、応募もワンクリックで完了する時代になりました。転職活動は、これまでにないほど手軽なものになっています。この変化が悪いことというつもりはありません。情報にアクセスしやすくなり、可能性を広げやすくなったという点では、歓迎すべき流れかもしれません。しかし、採用の現場に長く携わっていると、ひとつ強く感じることがあります。それは、動きやすくなった一方で、自分自身の思考が整理されないまま進んでしまうケースが増えているということです。現在の採用において、企業が見ているのは単なるスキルや経験だけではありません。もちろん、これまで何をしてきたかは重要です。しかしそれ以上に問われているのは、「なぜ転職を考えているのか」「何を実現したいのか」「将来どうなりたいのか」という目的の明確さです。「今より条件が良ければ」「とりあえず話を聞いてみたい」この状態のままでは、企業側に軸...

「あの人、よく気がつくよね。」そんな一言を、ふと口にしたことがある人は多いのではないでしょうか。では、私たちはどんな人を見て、そう感じているのでしょう。実はその問いを、意識して考えたことはあまりないと思います。鍵になるのは【五感】です。私たちは日々、視覚・聴覚・嗅覚・味覚・触覚という五感を使って生活しています。特別に意識しなくても、五感は自然と働いています。けれど、本当に「五感を活かしきれているか」と問われると、少し立ち止まってしまいます。忙しさや情報過多の中で、五感はいつの間にか感じるためのものではなく、情報をさばくための「処理装置」になっています。視覚とは、目で形や色を認識する。聴覚とは、耳で音を聞く。嗅覚とは、鼻で匂いを嗅ぐ。味覚とは、舌で味を感じる。触感とは、皮膚に触れた感触を感じる。こうして文字にして並べてみると、ただ感じて認識することは当然で、「どう感じたか」が大切になるようです。人が物事を感知するための基本的な感覚機能である五感は、感じた後に自分の気持ちに置き換えることで、より効果を発揮できるのです。特別な修行や学習が必要なわけではありません。無意識に感じ流すのでなく、自...

私の父は今年で卒寿を迎えます。何かあるたびに「老兵はそろそろ」と言ってはおりますが、母と二人そろって健康そのもの。白寿も迎えることとなると思います。普段は二人きりの静かな実家ですが、お正月に家族が集まると、子が3人、孫が5人もいるので一年で最も賑やかな日になります。今年も美味しいおせち料理と酒に舌鼓を打ち、楽しい一日を過ごしました。大人たちがいい感じで仕上がってきた頃に、子供たちにとってのメインイベント「お年玉」の時間がやってきました。私も“あげる側”となって20数年。この時間は大人から子どもへの幸せのお裾分けのようで、なんだか心が温かくなります。最近では「お年玉」もキャッシュレスの時代に突入したと耳にしますが、私はやはりポチ袋に現金を入れて渡すほうが風情があって好きです。今年も手渡しでお年玉を渡しました。父が孫たちに配る番になると、何やらゴソゴソと動き始めました。写真のアルバムの様なファイルを5冊取り出し、じゃんけんに勝った順に一冊ずつ渡し始めたのです。それぞれのファイルを開くと、中には海外の珍しいコイン、記念硬貨や記念切手、一銭札などの古い紙幣や古銭。几帳面な父らしくきれいにファイ...

日経新聞にて現在、α世代が主役となる未来をテーマにした「α-20億人の未来」という特集が掲載されている。α世代は現在、16歳以下。これから本格的に社会に出ていく世代だ。彼らが定年退職する頃には、平均寿命が90歳を超え、人生120年とも言われている。特集では、大手企業の経営者から「α世代に伝えたいメッセージ」が掲載されていた。多くの経営者は、「挑戦を恐れるな」「失敗を糧にしてほしい」といったメッセージを送っていた。印象に残ったのは、成功よりも“失敗の価値”を語る言葉がとても多かったことだ。無難にまとめるよりも、挑み続けること。失敗の数そのものが成長につながる、という考え方に共感が持てた。でも、読みながらふと気づいた。これはα世代だけの話ではない。Z世代でも、もっと上の私たちの世代にも、同じことが言えるのではないかと。社会人として長く働いていると、いつの間にか「無難な正解」を選んでしまっていることがある。面倒なことを増やしたくない。誰かを不快にさせたくない。波風を立てずに、できれば平和に過ごしたい。そんな気持ちが先に立ち、本当の違和感を口にだせないことがある。そうした「小さな無難」を、自分...

新年あけましておめでとうございます。本年も宜しくお願い致します。毎年、年末に新卒の時の会社の同期と忘年会をしています。入社する会社がたまたま同じで、同じ研修を受ける時間を共有しただけで、20年以上の関係が続いています。入社後は部署も勤務地も異なり、数年経ったら異動や転職で音信不通だったのに、街で偶然再会して連絡を取り合うようになり、気が付いたら毎年集まる会になりました。今回の忘年会で「長く一緒に居たわけでもないのに、毎年集まって酒を飲んで楽しいのはなんでやろ？」と皆に聞いてみました。「今はお互い異なる環境で何でも言い合えるという事もあるが、個々で自由に話をしても、その内容がイメージ(共有)できるから楽なんじゃないかな」なるほど。言われて見れば確かにそんな気持ちになる。仕事・家庭・教育・お金・交友・その他諸々と話す内容は幅広い。自分が知らない事もあるけど、話を聞いていると頭の中で映像が出来上がり、それを経験しているような感覚で話に入っていける。疎外感を一切感じないのはこれが理由だと思えた。話し手のうまさや聞き手の理解度も必要であるが、長く過ごす(過ごせる)ということはそういうことなのだろ...

私の一日は、洗濯物を干すことから始まります。妻の出勤時間が早いので、洗濯機のスタートボタンを押す係。私はその洗濯機が終わった時に流れる音楽で目を覚まします。大学生、高校生の子供2人を含めた4人分の洗濯物の量は、タオル・Tシャツ・靴下・バイトの制服・体操着・ジャージ等々洗濯槽も山盛り状態です。十数年これらの洗濯物干しを続けています。「こんな量を干すのは面倒くさいな」と思える量ですが、意外と苦ではなく、朝のルーティンワークとして楽しんでいます。最近は寒くなってきたので、いきなりベランダに出て干すのではなく、一度室内で洗濯物を区分けしてから外に出て干します。タオルはタオルで、パンパンとしわをのばしてイスの背もたれに重ね、靴下・下着・ズボン類もそれぞれ区分けしておきます。Tシャツ類は、しわを伸ばしてハンガーに掛け、部屋で仮干しをします。靴下は靴下専用ハンガーに、穴が空いている方を上に揃えて留めます。ズボンはズボン用のハンガーに、タオルはタオル専用ラックへと事前に区分けしてあるので、そこからベランダに出て一気に干します。気が付けば、山盛りだった洗濯物がきれいにベランダに整列し、芸術品のようにみえ...

年末に向けて、部署の異動や挑戦する仲間の話題が増える時期です。長く一緒に働いてきた仲間が、新しいステージへ踏み出す姿を見ると、胸が少しざわつきます。でもそのざわつきの中には、少し不思議な温かさも混ざっているように思います。一緒に過ごした時間の中で、助け合ったこと、共有した経験、学び合ったこと、それらは決してその人だけのものではなく、職場でともに働く私たちにも残っています。そして、その経験や知識は、次へと自然と引き継がれていきます。過去の学びや思いがリセットされるのではなく、新たな挑戦の中で活かされ、次の物語へとつながっていくのです。送り出す側として特に感じるのは、その一歩を見守れることのあたたかさです。私たちはキャリアアドバイザーとして、多くの人が新しい挑戦に踏み出す背中を見てきました。挑戦には迷いや葛藤もありますが、それでも歩み出す人を応援できることは、送り出す側にしか味わえない特別な経験です。だからこそ、送り出す時にはただ別れを惜しむのではなく、「ここで培ったものを次につなげてほしい」「その挑戦をそっと支えたい」という思いが自然に湧いてきます。年末という節目は、別れが少し切なくもあ...

一年はあっという間で、気付けばもう11月の最終週となりました。この時期になると、「一年の振り返り」という言葉を耳にする機会が増えてきます。歌でいえば紅白歌合戦の出場者決定、言葉でいえば流行語大賞、スポーツでいえば各スポーツのMVPなど。様々なテーマでこの一年の総括が行われます。皆さんの一年の総括はいかがでしたでしょうか？年始に「今年こそこれをやる」「こんな成長をしたい」と目標を立てる人は多いと思います。しかし、約一年後の年末にゆっくり一年を振り返り、「何ができて、何ができなかったのか」を見つめ直す人は案外少ないのではないでしょうか？就労している方であれば、決算が12月末ではなく3月末の企業だと、振り返るタイミングも曖昧となり、先送りしてしまうこともあるかもしれません。それでも、年の瀬に「自分自身の一年」を振り返ることは有意義なことだと思います。ちなみに、2024年の紅白大トリ、流行語大賞、今年の漢字一文字を覚えていますか？どれも大きな話題となっており、耳にしたこともあるはずなのに、いざ聞かれると思い出せません。理由は、自分事としてその情報に向き合っていないためです。聞き流していて、その...

最近、愛知県豊明市で「スマホ使用は1日2時間まで」という条例が施行されました。罰則はありませんが、子どもたちの睡眠や生活リズムを守る提案として、全国的に注目されています。条例は極端に感じるかもしれませんが、とある企業の調査では、スマホの利用時間が大学生・若年層（18〜24歳）で平均約5〜7時間/日、社会人（25〜50代）では約3〜4時間/日という結果が出ているそうです。さらに増加傾向にあることを考えると、もはやこれは子どもだけの問題ではなく、社会全体が「デジタルとの距離の取り方」を見直す段階に来ているのかもしれません。仕事中も移動中も、気づけばスマホを手にしています。通知が鳴るたびに注意が分散し、SNSやメールの確認が習慣になりがちです。脳は常に情報の処理に追われ、思考の余裕は削られている状態です。そう考えると、デジタルデトックスは、単にスマホを触らないことではなく、「思考の余白を取り戻す行為」と言えるかもしれません。たとえば、スマホを手放して15分だけ散歩する、誰かと雑談する、そんな「余白のある時間」の中から生まれるひらめきや気づきこそが、仕事の質を高めることに繋がります。さらに、「...

こどもの学習教材で数字を順番になぞって、なぞり終えると一つの絵となる教材を覚えてますか？改めて、「よくできた教材」だと思います。数を覚える、字を覚える。数字の順番に覚える。点と点をまっすぐ結ぶ。曲げて結ぶ。筆記具をうまく使う。手先を使う。先を見て線をイメージする。などなど、様々な事を学べる素晴らしい教材です。しかし、小学生になり中高大と進学すると、このような教材を見ることは全くありません。本来は使い方によっては思考のプロセスなども学べるものだと思います。社会に出てからは点でしかないことが多く、先輩・上司・同僚・後輩・お客様・飲み屋で知り合った方などに、「仕事」「人」「金」「立場」と様々なことを教えてもらい、言われた事、聞いた事が点として表れる。そして自分の中に体験として点在しているものが、ふとした瞬間に繋がり結ばれる事に気づく。「あっ！これとこれはこう繋がるんだ」「これってこう言うことなんだ」点と点の繋がりや結ばれた事を自分で気付けると、その気付きは与えられたものではなく、自ら得たものになる。自ら得たものは経験としてしっかり自分に蓄積されていく。生きている限り、情報は無限に入ってきて、...

お盆のタイミングで1年ぶりに実家に帰った時の話。母親から「あんたどうせ、トイレのこと気づいてないでしょ？」と聞かれたので「え…ひょっとして水の勢いが違うとか？」と返答すると「やっぱりね…全部新品で色も形も全然違うんだけど」と見透かされた様に言われた。アハ体験という言葉は皆さんよくご存じだと思う。答えを知ると「なんで気づかなかったんだ？？」となる、徐々に画像の一部の色が変わったり消えたりする、あれだ（※学術的には少しニュアンスが異なるらしいが）。どこかに注目すると別のことを処理できなくなる脳の構造をうまく利用しているらしく、マジックに近いのかもしれないが、静止画の中で「今まさに動いている」場所になぜか気づけない。母親からトイレの話を聞いた瞬間に私の脳も活性化したかもしれない。一方で、周囲の変化やちょっとした違和感にすぐ気づける人もいる。時に、当事者すら意識化できていないような違いさえ指摘することがあり、「なんでそれ、わかったの？」と皆が驚くような鋭さを持っている。この違いは何かと言えば、「常」を知っているかどうかという事になる。常とは「本来そうであるはずのもの」「筋としてそうなるはずのこ...

世界中で生成AIを駆使したロボットの開発競争が激化しています。産業用ロボットでは日本に強みがある一方で、サービスロボットでは中国が先行しており、それを米国が追っている状況だそうです。各国は資金力と技術力を武器に、効率や性能を徹底的に追求し、「どれだけ速く、賢く、便利にできるか」を競い合っています。そんな中で、トヨタのロボット開発についての記事を読み、同社のアプローチは他とは違う印象を受けました。トヨタは、「人の代わりになるロボット」ではなく「人と共に生き、心を豊かにするロボット」の開発を目指しているそうです。例えば、生成AIを使ったコミュニケーションロボット「トミーくん」は、単に複数の言語で会話できるだけでなく、表情や動作、行動のタイミングまで相手に合わせ、寄り添う存在となるように設計されているとのこと。トヨタは「技術そのもの」ではなく、それを通して人が得る喜びや感動にこそ価値があると考えているそうです。だからこそ、効率や性能の高さだけを追い求めるのではなく、人にどんな体験や安心を届けられるかを軸にして開発を進めているとのことでした。世界の市場が性能競争に走るなか、人の幸せに軸を置く姿...

夏の楽しみの一つ、全国高校野球選手権大会が今年も様々な熱戦が繰り広げられ、全国3396校の頂点が決まりました。沖縄尚学高等学校の選手、関係者の皆様、本当におめでとうございます。今年の地方予選では、母校が「数十年ぶりの甲子園出場」をかけ、決勝戦まで駒を進めたので、野球部ＯＢとして応援に駆けつけました。相手は甲子園の常連校で県内の優勝候補。完全に格上の強豪チーム。一方、母校は、チームワークと勢いで勝ち上がってきたチーム。試合は一進一退の好ゲームで、優勝候補に食らいつき3対3の同点のまま、延長線となりタイブレークに突入しました。高校野球の応援歌には、「魔曲」と呼ばれている曲があります。その曲が流れると不思議と大量得点や逆転劇を起こす可能性が高いからです。母校の魔曲は「青のブライド」と呼ばれ、奈良大付属高校に作られたものを、アレンジした楽曲です。10回表の母校の攻撃、「青のプライド」の演奏が始まると共に快進撃が始まりました。　さあ来るぞ～○○（学校名）の♫　攻撃が止まらない～♪　オオ～　青のプライド見せてやれ♪球場に響きわたる魔曲と揺れる青いメガホンが、後輩達を聖地に誘うかのようでした。両チー...

「あなたの理想とするキャリアに向き合い、最適解を提案します」そのような言葉を人材紹介会社ではよく耳にすると思う。しかしこれは本当に「言うは易し行うは難し」であると感じる。そう思う理由は３つほどある。まず「今よりもっと良い会社に転職したい」という気持ちはほぼ全ての方が共通してお持ちであると思うが、その「もっと良い」という中身は人それぞれであり、それを完全に言語化してもらう事は非常に難しいものである。目指すべきゴールや働き方も多様化している中、エージェントの思い込みや古い価値観がバイアスになることも相まって「ずばり、こうでしょう！」というアドバイスが相手の最適解として突き刺さる、なんてことはまずありえない。二つ目は、当たり前のことだが「相手がいる」という点だ。転職とは、求職者と企業という二つの存在で成り立つわけだが、必ずしも求職者が思う武器と採用サイドの欲しい部分が合致するわけではない。パラメータ的にはその人が思う理想の会社の数値を満たしていても、「その働き方だったらやりがいは感じない」という事はままあるし、同じようなキャリアを歩んできた方でもその判断軸は大きく異なる。誰もが羨むビッグオフ...

先日「Z世代が選ぶ2025年上半期トレンドランキング」がZ総研より発表され、バズった言葉などが明らかになりました。最近では、「構文」がヒットのネタになることが多いらしいです。受験の時にしか聞かなかったような言葉ですが、Z世代を中心にSNSでバズった文章を構文化して表現しているとのこと。例えば、バズった言葉1位となった「エッホエッホ、〜は〜だって伝えなきゃ！」という構文。フクロウのヒナがヨチヨチ歩きながら必死に伝えようとするネットミームが元ネタ。「エッホエッホ、明日は雨だって伝えなきゃ！」のように使うそう。嫌みのないかわいさや、頑張っている感をコミカルに伝えられる点がうけて、広がっているようです。こうした新構文や言葉が流行する一方で、少し危惧していることもあります。それは、これらの言葉が一時的な流行で終わるならまだしも、「間違った日本語」として定着してしまう可能性です。言葉は時代とともに変わるもの。だから流行語が出るのは自然ですし、使うことが悪いわけではありません。しかし、その言葉がどう生まれたかとか、もともとどんな意味だったのかを知ってから使うことは、とても大事なのではないかと思います...

先日娘から、「私のこと、どう思う？」と突然聞かれました。今さら「目の中に入れても痛くない存在だよ」という言葉を期待しているとも思えず、どういう意味なのか確認したところ「就活で使用する、エントリーシートに自己PRを書く為に、私のいいところも悪いところも教えて欲しい」との事でした。思わず、「そういう言葉が足りないところが短所だよ」と言いそうになりましたが、ここは感情的になってはいけないと思いとどまり、友達ではなく父親に聞いてきてくれたことにも、少し喜びを感じていました。生まれた時から一緒に暮らしていますし、正しい事をした時には褒めて、間違ったことをした時には注意をしてきましたので、彼女の癖も含めて良いところも悪いところもよく知っています。いざ、長所と短所を言葉にして伝えようとしてみると、言葉が出てこない。特に短所は、やってしまった行為を指摘するのではなく、そうなってしまう思考やこれまでの生き方を否定する事にもなりかねないからだ。また、このようないい方をしたら傷つくのではないか、「お父さん嫌い」と言われないだろうか、ということも脳裏に浮かびました。しかし、就職活動に必要であることそして何より...

国立西洋美術館でやっていた「西洋絵画、どこから見るか？―ルネサンスから印象派まで サンディエゴ美術館 vs 国立西洋美術館」に滑り込みの最終日に行ってきた。数百年に及ぶ西洋美術の歴史とともに、その時代背景を色濃く反映した作品群を「対比」させて展示していたり、その作品が描かれた時代の歴史背景を端的に記載してくれていたりなど、素人でもわかりやすく鑑賞できる工夫が随所にしてあった。それでも、美術免疫のない自分にとっては難解なものが多くて、小4の息子は入り口付近の作品あたりで早くもギブアップしていた。「あの描写の細かさ、ほら、わかるでしょ？ネーデルランドの…」の様な会話がそこかしこから聞こえていたので、ド素人の参戦は少なかった様子だったが、知識のない人間からすると、絵画の対比や時代背景がちょっとでも記されているとその絵を観るための重要な「手ががり」が手に入り、思考が大きく膨らむと感じた。絵画の良し悪しはわからなくとも、自分なりに「だからぼんやりしてるのか…」とか「この辺わかって欲しいんだろうなぁ」などの見立てが内側から出てくる様になり、作者や作品自体との距離を近づけ「対話」できたような感覚にな...

ヒューマンホールディングスが今年行った1985年生まれの会社員を対象にした調査によると、「現在の仕事について満足している」割合は58.2％（「非常に満足している」と「どちらかといえば満足」の合計）と回答している一方で、「給与が低い」「昇給が見込めない」「モチベーションが上がらない」といった仕事の悩みを抱えており、転職の意向は6割にも達しているということだった。現状にもある程度満足はしているけど、給与が上がり今よりも良い条件のところがあれば、積極的に転職も検討したいということだろう。特に興味深いのは、管理職よりもスペシャリスト志向が7割を超えていたことだ。その理由に「管理職に向いていないから」「管理職になりたくないから」「専門性を高めたいから」といった声が多かったとのこと。調査自体が、どういった企業・団体に勤める方を対象にしているかは不明であるため今回の結果が全てではないことが前提だが、「管理職」は理想の職責ではなくなってきており、その価値観も変化してきているといえる。他方で、企業側は40歳に何を期待しているのだろうか？主観も入るが、管理職であるかどうかに限らず、30代半ばくらいまでは「...

先日、我が家に悲劇が起こりました。購入してから、5年程度しか経っていない洗濯機が突然壊れたのです。厳密に言うと勝手に電源が入ったり消えたり、動いたり動かなかったり、全くいう事をきかなくなってしまいました。とは言え、「壊れたから買い替えましょう。」と簡単に言える物でもないので、まずはメーカーに状況を伝えて、修理の依頼をしました。子供たちの成長と共に洋服のサイズは大きくなっているし、部活やアルバイトのユニフォームなどの洗い物も増えているので、朝晩で２～３回フル稼働で活躍していました。それが使い物にならない状態となってしまったので、洗濯かごはあっという間に山のようになり、溢れかえりました。修理が終わるまではコインランドリーを利用しなければなりません。しかし、これはいい機会だと発想を切り替え、靴下などと下着類は各自で手洗いする事にしました。脱衣所に脱ぎ捨てておけば、自動的に洗濯機が洗い、翌日にはきれいになって手元に戻る。この日常がいかに幸せな事だったのか。洗濯機がなかった時代には、どのくらい大変な思いと時間をかけて洗濯をしていたのかを、少しでも体感してもらう事で、便利な時代に生まれてきた事のあ...

先日、ネット界隈で有名なビジネスマンの方が「退職代行ビジネス」について批判的なコメントをしたところ、当事者含めた様々な方から厳しい攻撃を受けていた。端的に言うと「最後に自分でお尻を拭けない人は、どうせ次でも同じ結果になるので、そういう人を量産化するビジネスは世のためにならない」というも主張であった。退職代行サービスの是非は置いておくとしても、それぞれがあえて刺激的な言葉を選んで応戦しているところもあり、結果的に退職代行自体の認知も上がった様に感じた。ちょうど新聞にアテンションエコノミーの記事が載っていた。関心経済、つまりいかにユーザーの興味関心を引くかがビジネスの中心に置かれている状態を指す。SNSでの発信を中心に、ネットを活用した広告やレコメンドなど、世の中は人の関心を奪うことが目的となっており、それが結果的に人が思考する機会自体を奪う事につながり、特定の利益や悪意ある誘導に簡単に操られてしまうようになる危険性があると指摘されていた。物事の真偽、本質などはさておき、自分にとって心地よく刺激的な響きを持つほうが「正しい」という世界になってしまうよ、ということだ。厄介なのは、元々人間が持...